Resumen: La Organización Mundial de la Salud y medios como The Economist señalan que estamos viviendo la “década del envejecimiento saludable”.Leer más
Sin embargo, el mercado aún ve a los mayores de 60 como una carga y no como un activo de sabiduría. La longevidad actual permite una segunda o tercera carrera profesional, pero requiere un cambio de mindset: el retiro ya no es el fin, sino una reinvención. El impacto económico de esta población es masivo, pero el impacto social de su “legado vivo” es incalculable. La integración intergeneracional en las empresas está demostrando ser la clave para la resiliencia organizacional. Necesitamos diseñar entornos que promuevan la autonomía y la curiosidad constante en la madurez.
Pregunta Founder Inner: ¿Qué semilla de conocimiento estás plantando hoy que dará sombra a las generaciones que no llegarás a conocer?
Plan de acción sugerido
Crear un espacio de mentoría inversa donde jóvenes y seniors intercambien perspectivas.
Evaluar el estado de salud física y social como pilares de la agudeza mental.
Diseñar un proyecto personal que combine experiencia acumulada con nuevas tecnologías.
Herramienta Recomendada:
Ikigai de la Madurez. La seleccioné para ayudar a redescubrir el propósito en la etapa de plenitud, alineando pasión y contribución social.
[FUENTE]: https://www.economist.com/